第874章 电力自动化市场
1994年10月25日，日本nec公司宣布，停产一部分亏损的的dram工厂。并且，计划以不低于3亿美元价格，向半导体企业日本企业优先出售dram业务，这则消息传出后，dram市场出现小幅的回升。
但实际上，nec在dram市场本来就是吊车尾，份额前十名都排不到。就算完全停产，对于全球的芯片市场的供应，也不会有太大的影响，更大程度上，是对市场心理的影响。
在频繁传来dram市场的生产厂商的悲惨的新闻之后，三星半导体和新创芯，也停止了进一步降价。
维持目前的价位，就可以逼迫一部分产能退出。逼更多产能退出，是为了自己长远利益。但没必要为了生产利益，让现在的日子过的太艰难。
当然了，日子过的比较艰难的其实是三星半导体，因为，三星半导体主要就是生产dram芯片为主。不像后世，传感器、闪存、arm芯片等等领域都有所涉足，逐渐打造了芯片生态，不会过分依赖于dram市场。
“dram芯片持续增长，预计10月份，仅dram芯片销售即可超过8亿人民币。10月份战略性亏损5000万人民币……与此同时，新创新其他芯片项目，月营收37.5亿元，预计可产生3亿元利润。抵扣亏损之后，新创芯现在还是赚钱的。”胡伟武拿着报告之后，向林棋汇报说道，“基本上，dram亏不到那里去了，就算是把市场份额提升5倍，月亏损估计也就3亿人民币到顶。其他芯片项目，cpu、主板芯片组项目，利润都是很稳定的，mcu项目，利润微薄，但是未来前景却是客观的，比如，国家电网已经开始跟我们合作，研发电网自动化方面的芯片和技术。这一块市场蛋糕，仅国内预计就不下去百亿元，全世界市场规模，估计千亿人民币。当然，不可能全部被我们吃掉，我们不了解电力电网技术，项目还是以电网为主，我们仅仅提供廉价的芯片，估计彻底吃下去，一年几亿利润是可以的。”
林棋笑道：“跟电网合作，不要太重视初期的利润，更关键的是，要积累技术和经验。以后，长期的利润更关键。最好，成立一家合资企业，我们占少量的股权，国家电网占据大部分股权。这样，未来不仅仅能获芯片和技术方面的合作，还能获得股权方面的合作，有专门的合资公司作为平台，订单利益可以更持久稳定，国内市场积累了经验技术后，以后，还能赚国际市场的钱。”
“这个……国电方面确实有邀请，南京有一些电力设备企业，有意拿来跟我们合资，不过，不仅仅需要技术，还要求注入资金。”
“南京？”林棋心道，多半是国电南自、国电南瑞的前身。后世，电网自动化设备和技术的供应商里面，南京的供应商一枝独秀，国电南瑞和国电南自都是南京的。一开始，全国各地都不少的企业一起竞争，最后，成长起来的顶级巨头，主要还是南京的那几家企业。尤其是，国电南瑞，后来几乎是一骑绝尘，因为规模优势形成后，研发投入平摊起来，成本比其他同行更低，所以，其他同行因为研发成本巨大，多半是很利润微薄或是亏损。但是，国电南瑞却是因为订单遥遥领先，所以，是一家同行羡慕妒忌恨的暴利企业。
对比其他同行的财务报表，国电南瑞可以霸气的表示，行业龙头跟普通杂鱼就是不一样。
当然了，国电南瑞的并不是一开始就牛逼，实际上，主要是中国经济崛起，各种细分市场纷纷崛起之后，吃到某个行业风口蛋糕的幸运者。
国内的国家电网从90年代开始逐步实现自动化、智能化。这一块领域，在80年代，国内还是靠抄电表和人工发现故障，解决问题的效率和速度很慢，所以，以前经常停电。除了因为发电不够用之外，很大程度上是因为电网不够自动化智能化，出了故障之后，排查检修需要的时间太长了。
但是电网电力一轮轮的投资和技术改造后，系统逐渐自动化智能化，普通人能看到的，大概就是电表跟以前不一样了，换成了不用抄电表的智能电表了。实际上，整个电网系统而言，不仅仅是换了电表那么简单，而是，采用了大量的芯片、传感器、软件程序和互联网技术，不断的改造电网。使得其稳定性极大的提高。发现电网故障和解决故障的效率，跟以前比也是判若云泥。
后世的中国电网技术，可以说是全世界电网的模范，尤其是，人口众多和领土辽阔的中大型国家和地区，想要用到性价比最高的先进电网技术，也只能选中国的技术方案。这方面，中国电网和电工的标准，一度强大到，美国的电网电工行业，英文有时候会不好使，需要讲中文来进行技术沟通。因为，大量的中国技术工人活跃在各国的电网和电力相关的设备的维护市场，各种电力相关的设备，说明书虽然是中英文都有，但是，中文说明书绝对比英文说明书写的更清楚明白。
当然了，那是21世纪的中国，是国家电网投入了海量的资金，持续一轮又一轮进行电网改造升级，人类史上短期内工程最密集，工程量也是最大的中国电网改造，培养出了比其他国家电网电工人才总和还要多的专业人才。培养出来的人才，不仅仅服务自己国家，甚至，在全世界电网领域，也是绝对的权威。论解决电网和电力问题，其他国家电工如果表示自己很专业，中国的电工会当对方是讲笑话……
当然了，94年的中国，还未能做到后世那样稳定的供应电力，疯狂的玩弄电网，标准一再升级之后的结果。没有海量的订单和项目，中国电网行业的经验值，也不至于那么快速的升级到遥遥领先的程度。
仅仅是给电网提供自动化、智能化芯片的，后来就是一块几百亿的大市场。龙头企业国电南瑞，也是从一家默默无闻的小公司，受益于国家电网一年又一年的投入，仅吃了一小部分芯片、仪表之类的小市场，就做到年收入100多亿元，而且，毛利率极高，市场订单确定性也极高。
就跟华为给国内的电信运营商提供通讯设备的市场订单一样，由于是国内自己的企业，所以，这部分的订单确定性的极高的。
电网也是一样，每年大量的投入，绝大部分的订单，都是输送给了国内企业，孵化出一大批具备核心技术的细分市场巨头。
后世的国电南瑞、国电南自等等电力电网自动化的公司，基本上都是从无到有，一开始技术是很落后，毫无经验。但是，硬生生靠着国家电网的订单，逐渐的变成技术上领先的巨头。
虽然，这些企业的名气，不如中国中车、华为之类的明星企业耀眼，但是，在细分市场的龙头地位，也差不多非常类似。发展轨迹，也是极其类似，都是因为，中国拥有世界最大的电力需求市场，所以，把订单交给国内企业去做，一批一些很争气，所以，先很弱小成长到世界领先。
跟后世的华为再电信设备市场，需要用到大量的芯片一样。电力市场的其实，每年也是有大量的芯片需求，在很多工厂对于自动化、智能化很怀疑的时候，电力系统，其实是更早更快积极的应用更多芯片，主动进行自动化和智能化改进的领域。