第九四零章 方辰的野心

  段勇平顿时无言以对,他虽然可以肯定金至江现在绝对没有这样的想法,但难保金至江以后不会有,毕竟这种想法真是太人之常情了。
  国外还有不想当将军的士兵不是好士兵这句话,更别说是把王侯将相,宁有种乎写进骨子里的华夏人。
  只不过,现在他着实有种悲从心来的感觉,除了擎天总裁这个位置之外,他竟然成了没地去的孤魂野鬼了。
  “得嘞,您别说了,我去还不行。”段勇平满是无奈的说道。
  看来这擎天总裁,他是想去也要去,不想去也要去了。
  毕竟跟金至江相处了这么多年,而且金至江对于他的辅佐也可以说是兢兢业业,勤勤恳恳,所以不管是出于情分,还是道义,他都并不想挡金至江的路。
  小霸王总经理的位置该是金至江的了。
  段勇平此时的心中总算是跟小霸王总经理,做个彻底的切割。
  “从今天起,我就是擎天的总裁了。”段勇平看着方辰,一本正经的说道。
  方辰并未说什么,而是嘴巴一咧,露出一丝笑意,他总算是再次把段勇平这个犟筋给降服了。
  “接下来,谈一下以后公司的层级。”方辰说道。
  这总公司成立了,各分公司也不再是各自为战,那自然而然的公司内部,相应的职位待遇就要清晰明了,干脆简洁,能很快形成战斗力。
  “说实话,您要划分什么q管理岗,t技术岗什么的,我暂时有些搞不懂。”段勇平揉了揉自己的太阳穴,有些头大的说道。
  在很早之前,方辰就告诉他,总公司成立之后,职级需要需要重新设计安排。
  说实话,对于此他是没有意见,也觉得理所当然的,但方辰为什么非要将公司划分为q管理岗、和t技术岗,说真的,他除了直到,q是擎天的擎字缩写,t是擎天的天字缩写,其余的他就搞不清楚了。
  在他观念中,一个企业就是总经理、副总经理、各部部长、各分厂厂长、各科室主任、各车间主任,然后车间下面再有什么调度、线长、班组长之类的。
  至于说技术岗位那就更简单了,车间和科室技术员、技术科科长、然后技术部长,做到最后无非也就是能做到副总工和总工而已。
  哪用得着专门划分什么技术岗和管理岗之类的,并且看方辰给他写的那份草案,技术岗的级别还可以做得很高,最高能做到仅次于他,跟沈伟、别列佐夫斯基这些子公司总经理级别一样的程度。
  见状,方辰轻笑了一声,对于段勇平搞不清楚为什么要将公司所有职级分为q管理岗和t技术岗,他一点都不觉得奇怪。
  别说现在才九十年代初,就是在后世都马上二十世纪三十年代了,除了阿里、腾讯、淘宝等少数几家互联网企业,大部分的企业还是尊崇传统的职位划分。
  而这样将管理岗和技术岗分开,其实最大的好处是尊重技术人才,给予技术人才更高的级别待遇,让技术人才有可以晋升的空间。
  在传统的企业职级划分中,其实并没有技术人才的立锥之地,一点都没有!
  似乎看起来,技术员想要晋升的话,可以朝着技术科长、技术部长、甚至副总工和总工前进,而在企业中,总工说话的份量不可谓不重,比一般的副总说话都好使。
  但问题就出在这里,真要论起来的话,技术科长、技术部长、副总工和总工究竟是技术岗,还是管理岗,恐怕大多数人都会认为其是管理岗。
  毕竟这些科长、部长、总工最大的作用就是负责管理技术人员,将相应的工作分解,安排让下面人做,自己只需要掌总就行了,具体的科研,技术改进工作并不需要他们全身心的投入。
  这其实跟研究所的课题负责人是一个意思。
  课题负责人,全面负责课题的进度、经费、人员调配、物资领取、课题奖金和绩效奖励分配等项工作,按课题进度完成各项任务。
  要从项目申请、立项论证、组织实施、检查评估、验收鉴定、成果申报、科技推广、档案入卷等等一系列进行全程管理。
  这其中没有一项说,课题负责人,需要参与具体的研究。
  而在西方的话,那就更加赤果果了,在西方科研体系中,一般认为通讯作者为一作,也就是所谓的知识产权和研究成果所有人。
  而通讯作者顾名思义,是负责与编辑部的一切通信联系和接受读者的咨询,是文章和研究材料的联系人。
  除此之外,通讯作者跟华夏的课题负责人并没有什么区别,承担课题的经费、设计、文章的书写和把关,以及文章可靠性的责任。
  这里面也没有说通讯作者需要具体的参与研究,他只是负责管理研究人员,保证科研计划圆满完成,出成果、出人才、出效益,提高竞争力罢了。
  而对于一家科研技术人员占据主要地位的科技公司来说,这样传统的职级划分就显得不合时宜,晋升通道窄不说,也不利于发挥技术人员的主观能动性。
  简单的来说,就是没办法发高工资。
  毕竟一个技术员,技术水平再好,为公司做的贡献再多,如果其不能成为技术科长或者技术部长之类的,其工资水平大概是不会如技术科长、技术部长高。
  方辰现在就是想要改变这种现状,尽量的把技术岗位的地位和工资水平提上来,让职级和工资水平能够清晰的反应他们的技术水平。
  “怎么说呢,军官和士官你能分得清楚区别吗?”方辰脑中突然灵光一现道。
  军官和士官就分别对应着管理岗和技术岗,军官不管是中尉还是将军,都是管理岗,其职责都是负责管理。
  而士官,不管是从最低的下士,还是最高的一级军士长,也就是比将军还要稀少,将军见了都要主动敬礼,享受师级待遇的兵王,其本质都还是兵,算是技术岗。
  听方辰这么一说,段勇平顿时有种恍然大悟的感觉,他有点明白方辰为什么要这么设计技术岗的原因了。
  因为按照方辰为他描述的蓝图中,公司的岗位主要分为三个部分,技术岗位和销售岗位,以及制造岗位,三分天下。
  跟现在公司科研技术人员占比不超过5%,销售人员不超过15%,制造岗位占比超过80%的情况相比,简直是颠覆性的变化。
  科研技术人员多了,人才和技术高手自然也就更多了,毕竟基数大,但技术科长、技术部长、总工和副总工的职位就那么几个,显然就不太合用。
  的确不如方辰现在所想的这样,将技术岗位单独列出来,以技术水平高低作为判断标准,来确定其工资待遇。
  “这样的话,有利于促进公司科研技术人员的人心安定,培养公司崇尚科研技术的企业文化和氛围,甚至我觉得未来说不定公司能培养出一群技术大牛,又或者诺奖、图灵奖、菲尔兹奖之类的顶尖科学家,再者你也知道,有些人的确只适合搞科研技术,而且做得很不错,但真不适合做管理。”方辰说道。
  科研技术人员的重要性,后世人都很清楚,科学技术是第一生产力这样的话更是耳熟能详,而对于一家自诩,也打算朝着世界最伟大科技公司前进的擎天来说更是如此。
  那如何提高科研技术人员的待遇,将这些科研技术人员永远的留在企业,不被其他企业,甚至科研院校挖走,那就是擎天所急需的头等大事。
  另外如果擎天给科研技术人员的待遇和地位,足够高的话,未尝不能吸引其他企业、甚至科研院校中,才智得不到施展的科研技术人员。
  而且他也真正打算培养一批,对华夏,乃至于全世界都会产生巨大影响和改变的科研技术人员。
  这样的话,擎天在未来出现一些相当于副总,或者分公司总经理级别的科研技术人员,他觉得还是很有必要的。
  让这些技术大牛可以全身心,无后顾之忧的投入到科研工作中去。
  看着方辰这张真挚,充满伟大信念感,仿佛散发着耀眼光芒的脸庞,段勇平心中不知道连翻了多少个白眼,方辰看着也不胖啊,怎么就这么大的脸!
  培养出来,诺奖、图灵奖、菲尔兹奖这些世界顶尖科技奖项获得者,亏得方辰也敢想!
  华夏穷一国之力,数以百万计的科研工作者夜以继日的辛苦研究着,这么多年也没说培养出一个本土的这三大世界顶尖科技奖项的获得者。
  而且他看过报纸上的一篇报道,《华夏距离诺奖还有多远?》,编辑分析完华夏的科研投入、论文发表和引用率等等一系列数据,悲观的认为,华夏距离诺奖至少有三十年,甚至五十年的距离。
  他虽然不太认同这数据吧,但觉得二十年的距离恐怕还是有的,并且这还是华夏以一国之力努力才能达到,突破的距离。
  至于说擎天作为一家企业,他觉得这辈子能做到的可能性都不大,毕竟这世界培养出来这样顶级科学家的企业,本来就没多少,也就贝尔实验室这样特殊的存在,才能如此丧心病狂。
  不过方辰说的后一句话,他到是比较赞同的。
  的确有些科研技术人员不适合担当领导职务,他有时候都觉得这些人脑子轴的都锈死了,一点变通都没有,甚至有些人他看连生活自理能力都是有缺陷的。
  而偏偏就是这样的人,能创造出惊人的研究技术成果。
  “您也真敢想,这世界也没几个贝尔实验室。”段勇平幽幽的说道。
  方辰的嘴角闪过一丝自信的笑容,毫不动摇的说道:“你怎么不知道擎天就不是第二个贝尔实验室,而且我就打算让擎天朝着贝尔实验室那个方向去努力,甚至超越其!”
  这算是他的野心吧。
  而段勇平顿时无语了!
  下一瞬,他立刻决定还是不跟方辰掰扯擎天能不能成为第二个贝尔实验室,反正掰扯也是白扯,索性说起另一个他关心的事情。
  “另外,我觉得是不是应该把技术工人也纳入这个技术岗的标准体系来?”
  国内的八级工制度,不说赫赫有名吧,但对于他们这一代人来说,绝对是刻骨铭心,影响深远,一个老八级工连车间主任都不搭理,威风的很。
  毕竟闹不好,车间主任都是他的徒弟。
  只不过遗憾的是,因为历史原因,从七十年代到九十年代,八级工就没有再评选过,而小霸王作为一个私企,似乎也不太合适自己做出一套标准体系来,大模大样的搞起技术工人评定制度。
  而现在,方辰既然要搞什么技术岗,并且把科研技术人员的地位拔高到如此高的地步,他觉得似乎也应该把技术工人的评定也跟着搞起来。
  方辰轻笑了一声道:“这个自然可以,并且不单单是技术工人,而其他岗位,销售、后勤、各职能岗等等,只要是非管理岗位都会纳入技术岗的考核晋升体系中,毕竟这些人都是有技术的人吧。”
  他其实未来对于公司的岗位体系,甚至还想参考腾讯,划分的更细一点。
  腾讯按照岗位又划分为四大通道,内部也叫“族”,比如产品项目通道,简称p族;技术通道,简称t族;市场通道,简称m族;职能通道,简称s族。
  甚至他未来还考虑,将公司,尤其是各分公司内部,由传统的部门改革为以项目为主的事业群模式等等。
  但显然,将公司划分为技术岗和管理岗,对于现在这个时代已经很朝前了,再朝前的话就没必要。
  毕竟步子太大,容易扯到蛋。
  段勇平此时着实无言以对,方辰的话没毛病,真是一点毛病都没有,别说制造岗位、后勤、销售、维修了,就是保洁也是有技术的。

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